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  3. 欄目分類

    咨詢熱線

    0745-2266291

    懷化建設(shè)工程集團有限公司業(yè)務(wù)流程管理體系優(yōu)化咨詢項目 招標(biāo)文件

    一、投標(biāo)邀請函

    項目名稱

    業(yè)務(wù)流程管理體系優(yōu)化咨詢項目

    項目概況

    對公司項目管理辦法等業(yè)務(wù)流程進行完善、優(yōu)化

    項目需求

    懷化建工集團擬通過招標(biāo)方式選取一名中標(biāo)人為懷化建工集團提供業(yè)務(wù)流程管理體系優(yōu)化咨詢。

    采購預(yù)算及

    最高限價

    本項目采購預(yù)算及最高限價金額為人民幣 40 萬

    資金來源

    自有資金

    評報價法

    本項目采用最低價中標(biāo)法確定中標(biāo)單位

    備注:若各投標(biāo)單位投標(biāo)報價可抵扣稅率不一致時,評審價格=投標(biāo)報價(含稅)/(1+可抵扣稅率)

    項目服務(wù)期

    自合同簽訂之日起10個月完成咨詢輔導(dǎo)工作。

    報價人資格要求

    投標(biāo)人需具有獨立法人資格,持有有效的營業(yè)執(zhí)照具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍。

    詢價文件開標(biāo)時間及要求

    開標(biāo)時間:2024年8月 5日上午10:00時

    要求:報價人需在2024年8月5日上午10:00時前把報價文件等郵寄至懷化建設(shè)工程集團有限公司,地址:湖南省懷化市鶴城區(qū)紅星南路玉成巷59號懷化市城發(fā)集團南苑3號樓懷化建工集團205室,聯(lián)系人:曾湘蓉,聯(lián)系電話:17374575687    

     

    招標(biāo)人:懷化建設(shè)工程集團有限公司   

    2024年7月30日   


    二、報價須知

    報價文件組成

    1、投標(biāo)文件封面;

    2、投標(biāo)函;

    3、法定代表人身份證明;

    4、法定代表人授權(quán)委托書(若有);

    5、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章);

    6、關(guān)于無重大違法記錄的聲明函;

    7、承諾書;

    8、報價單;

    9、行業(yè)相關(guān)管理咨詢資質(zhì)及成果經(jīng)驗。

    以上文件加蓋報價人單位公章及法人代表或授權(quán)委托人簽名或印章、報價文件須密封封裝并加蓋公章。

    詢價有效期

    90個日歷天

    報價要求

    1、投標(biāo)人必須對全部內(nèi)容進行投標(biāo)報價,如投標(biāo)報價超出最高限價(采購預(yù)算),將導(dǎo)致投標(biāo)無效。

    2、投標(biāo)人的投標(biāo)報價含咨詢過程中的咨詢、培訓(xùn)、教材、稅金、交通費、食宿費用等。

    咨詢服務(wù)要求

    階段一  業(yè)務(wù)流程管理體系調(diào)研

    開展現(xiàn)場訪談、調(diào)研、分析

    組織問卷調(diào)查及結(jié)果分析

    公司現(xiàn)行管理文件分析

    編制調(diào)研報告,分析懷化建工集團的組織體系、業(yè)務(wù)流程管理現(xiàn)狀,結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的檢驗,提出改進意見

    向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)研結(jié)果,達成對現(xiàn)狀理解及改進方向的共識。

    階段二  業(yè)務(wù)流程管理體系優(yōu)化

    業(yè)務(wù)流程體系策劃方案

    流程診斷問題、總體策劃性方案及解決方案

    基于VAC模型的流程結(jié)構(gòu)和流程要素分析

    三級節(jié)點關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)鍵輸入輸出成果分析

    流程體系策劃(關(guān)鍵成果清單、流程清單)

    業(yè)務(wù)流程管理手冊

    包含業(yè)務(wù)價值鏈全部內(nèi)容:

    業(yè)務(wù)流程:拓展論證、工程策劃、項目管理、采購管理、質(zhì)量管理、安全文明、成本管理等

    以上業(yè)務(wù)流程體系包含制度、業(yè)務(wù)流程及相匹配的表格表單等

    專業(yè)要求

    行業(yè)相關(guān)管理咨詢資質(zhì)及成果經(jīng)驗

    驗收要求

    1、驗收標(biāo)準(zhǔn):完成階段性輸出制度文件、標(biāo)準(zhǔn)文件、數(shù)據(jù)及表單、培訓(xùn)課程等,完成約定的現(xiàn)場輔導(dǎo)。

    2、驗收方法:每一次咨詢輔導(dǎo)工作需提供工作報告,咨詢項目服務(wù)最終需提供服務(wù)驗收報告,經(jīng)雙方簽字確認。

    2、整體驗收通過且招標(biāo)人書面確認后,中標(biāo)人才算完成項目的整體咨詢服務(wù)。

    售后服務(wù)要求

    1、售后服務(wù)期為半年。

    2、售后服務(wù)期內(nèi)招標(biāo)人對咨詢輔導(dǎo)內(nèi)容有疑問,或有相應(yīng)變更,中標(biāo)人需配合提供答疑、修改修訂及相應(yīng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)。

    保險及事故責(zé)任

    要求投標(biāo)人購買安全生產(chǎn)責(zé)任險及人身意外險等保障措施,若因投標(biāo)人交通往返過程造成的安全生產(chǎn)責(zé)任及重大事故時,由投標(biāo)人承擔(dān)相應(yīng)的法律及經(jīng)濟責(zé)任。無論比選的結(jié)果如何,供應(yīng)商應(yīng)自行承擔(dān)所有與競爭性比選采購活動有關(guān)的全部費用。

    付款方式

    1、按咨詢階段,完成階段工作驗收后,開具發(fā)票支付相應(yīng)比例的合同款。

    2、按合同支付款項前,中標(biāo)人必須先向招標(biāo)人提供與支付金額相符的有效“增值稅普通”發(fā)票,且收款方、出具發(fā)票方、合同乙方均必須與中標(biāo)人名稱一致,招標(biāo)人自收到發(fā)票后5個工作日內(nèi)辦理支付手續(xù)。

    3、付款形式:銀行轉(zhuǎn)賬。

    廢標(biāo)條款

    1、投標(biāo)文件逾期送達;

    2、投標(biāo)文件明示蓋章簽字處未按要求蓋章簽字的;

    3、投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容填寫或字跡模糊不清,內(nèi)容自相矛盾;

    4、投標(biāo)不按本招標(biāo)文件的格式規(guī)定填報;

    5、投標(biāo)文件載明的服務(wù)期不符合招標(biāo)文件規(guī)定的期限的;

    6、投標(biāo)報價超過項目預(yù)算總價或報價上限的;

    7、投標(biāo)人不滿足資格要求或資格證明文件不全的;

    8、投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件的;

    9、不符合法律、法規(guī)和招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求的。

    說明

    1、編制與遞交報價文件所產(chǎn)生的一切費用由報價單位自行承擔(dān),與詢價單位無關(guān)。

    2、在遞交報價文件前,報價單位對本詢價文件有異議的,請在投標(biāo)截止前向我單位書面提出,否則我單位視報價單位完全接受本詢價文件的所有內(nèi)容。

    3、一旦遞交報價文件,視為報價單位已接受本詢價文件中的所有內(nèi)容。中標(biāo)報價單位在與我單位簽訂合同時,不得再對招標(biāo)文件中條款提出異議。

     



    附件下載:

    懷化建設(shè)工程集團有限公司業(yè)務(wù)流程管理體系優(yōu)化咨詢項目-投標(biāo)文件格式.docx
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